香港如何發(fā)掘一帶一路商機？影響內地企業(yè)海外并購成敗的關(guān)鍵是什么？投資海外基建項目如何破局？
背景
自2013年提出“一帶一路”國家戰略以來(lái)，中國企業(yè)海外并購規模屢創(chuàng )新高。僅2016年，中國對外直接投資達1961億美元，連續2年超過(guò)同期外來(lái)投資金額，成為資本凈輸出國；其中，僅中國化工收購先正達，金額就高達430億美元，成為迄今為止最大海外收購案例。
而且，國企參與“一帶一路”建設和投資的熱情也顯著(zhù)提高。據統計，70%受訪(fǎng)央企表示未來(lái)國際化方向會(huì )向“一帶一路”傾斜，其中78%參與企業(yè)表示未來(lái)會(huì )增加海外投資規模。
隨著(zhù)海外并購推進(jìn)，國內企業(yè)投資重心也開(kāi)始轉移，從能源重心逐步向多元化轉移。據數據顯示，截至2016年底，對外投資超過(guò)百億美金的有金融業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、采礦、制造、租賃商務(wù)、房地產(chǎn)等行業(yè)。值得一提是基建，它是國內企業(yè)對外投資的重中之重，2016年投資金額高達250美金，占當年全部對外投資的19%。
從全球來(lái)看，為配合全球化經(jīng)濟發(fā)展，各國都在加大馬力，推動(dòng)基建項目以提升交通運輸、物流服務(wù)等效率，連美國總統特朗普都拋出萬(wàn)億基建計劃，并在積極立法推動(dòng)。
權威數據顯示，2016年至2030年的15年間，全球每年要投資6.9萬(wàn)億美元用于基建，其中，光亞洲地區每年投資便達到1.7萬(wàn)億美元。在一帶一路倡議下，中國企業(yè)對外基建數量急升，這勢必增加內地企業(yè)對相關(guān)配套服務(wù)的需求，為香港服務(wù)業(yè)者帶來(lái)更多機遇。
香港如何發(fā)掘一帶一路商機？
二0一八年《經(jīng)濟自由度指數》報告中，香港連續24年被評為全球最自由的經(jīng)濟體，若內地企業(yè)要走出去，在香港成立本地公司及外資企業(yè)，便可以享受香港優(yōu)勢帶來(lái)的各種好處：在香港一般商業(yè)不須政府審批，營(yíng)商環(huán)境便利，加上簡(jiǎn)單稅制、低稅率、資金自由流通等因素，可有效降低企業(yè)營(yíng)運效率，加快企業(yè)搶占國際市場(chǎng)商機。
雖然香港在吸引外資方面沒(méi)有特別優(yōu)惠，但香港為企業(yè)提供了理想營(yíng)商環(huán)境，在公平和高效率原則下，為企業(yè)提供廣泛優(yōu)質(zhì)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)，以幫助他們降低營(yíng)運成本，及在國際市場(chǎng)快人一步尋找商機。目前香港是全球外來(lái)直接投資主要接收地之一，表現遠超不少?lài)液偷貐^。
對內地企業(yè)而言，香港是其對外投資的主要平臺。2016年，內地通過(guò)香港進(jìn)行對外直接投資金額達1142億美元，占當年內地對外直接投資總額58.2%；而累計投資方面，更是達到7807億美元，占內地累計對外直接投資總額57.5%。顯然，香港在吸引外投成就有目共睹，是外國企業(yè)投資內地，以及內地企業(yè)對外投資的首選平臺。
在中國推動(dòng)一帶一路國家戰略下，內地企業(yè)正加緊走出去布局國際業(yè)務(wù)。中國沿海地區一向是對外經(jīng)濟合作主要地點(diǎn)。其中，上海及長(cháng)三角企業(yè)正積極利用香港前往一帶一路尋找商機，希望進(jìn)一步發(fā)展國際業(yè)務(wù)；2016年，中國內地對外直接投資總額83.4%源自東部沿海地區，而上海名列第一位。
影響內地企業(yè)海外并購成敗的關(guān)鍵
一帶一路是國家戰略，在短短4年多時(shí)間里，推動(dòng)了不少內地企業(yè)對沿線(xiàn)國家進(jìn)行了大量投資，而基建投資，包括道路、海運、航空、能源、通訊等項目，是最重要的分支。
但需要注意的是，一帶一路沿線(xiàn)的國家，相對先進(jìn)發(fā)達國家，欠缺成熟法律制度和商業(yè)規范，外商投資政策容易改變，直接增加投資者風(fēng)險；尤其是基建項目涉及較廣，包括土地征收、環(huán)境規劃和環(huán)保問(wèn)題，牽一發(fā)而動(dòng)全身，很容易對項目可行性造成負面影響。
因此，內地企業(yè)往一帶一路投資，有效的盡職調查更顯重要；而要做有效的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，必須在前期進(jìn)行盡職調查，厘清可能影響項目的各種因素，包括并購項目的股權、財務(wù)和資產(chǎn)等實(shí)際情況，這樣才能有效控制風(fēng)險。
而內地企業(yè)在落實(shí)投資前，應對有關(guān)項目進(jìn)行多方面評估，例如往海外投資設廠(chǎng)生產(chǎn)、設立中轉倉庫或分銷(xiāo)設施，便須深入了解投資地的商業(yè)環(huán)境、勞工政策、環(huán)保要求等，才能認清風(fēng)險并作出相應措施，以保證順利開(kāi)展投資項目。
投資海外基建項目如何破局？
1、在香港服務(wù)的內地海外投資項目中，無(wú)論投資數量還是金額，基建都排在前列，成為內地企業(yè)對外投資的重頭戲。這些投資海外的基建項目，例如高速公路、橋梁、鐵路和發(fā)電廠(chǎng)等，跟其他產(chǎn)業(yè)一樣：需要利用金融、法律、會(huì )計等專(zhuān)業(yè)服務(wù)，以保證投資項目可持續發(fā)展。
2、相比其他一般投資，基建投資更復雜，比如科技公司的收購，有關(guān)技術(shù)和設備回報、折舊年期只要3年時(shí)間，但基建投資動(dòng)輒以5年為單位，回報期往往達十年或以上：需要長(cháng)遠發(fā)展規劃，以及專(zhuān)業(yè)的調查服務(wù)。
3、目前內地企業(yè)的海外投資，多集中在非洲和亞洲等一帶一路沿線(xiàn)國家，地緣政治、營(yíng)商環(huán)境比較復雜，帶來(lái)的不確定性和風(fēng)險較高：在制定基建投資規劃時(shí)，需要專(zhuān)業(yè)的團隊，制定合理的投資風(fēng)險系數，以及分析對項目現金流等影響。
4、雖然內地企業(yè)多數不缺資金來(lái)源，但基建項目投資周期長(cháng)，加上其他外部因素，實(shí)際上面臨的變數不少：提前制訂合適的財務(wù)解決方案，無(wú)疑會(huì )事半功倍，投資項目成功率也大大提高。
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