閑雜想要注冊公司的投資有很多很多，合伙企業(yè)是很多投資者想要選擇的，但是很多投資者對于股權的結構不是很料及，這里小編就簡(jiǎn)單為大家介紹一下股權結構的形式，希望能幫助鞥多的投資。
企業(yè)股權結構的三種模型：
第一種，絕對控股型
這種模型的典型分配方式是創(chuàng )始人占三分之二以上，即67%的股權，合伙人占18%的股權，預留團隊股權15%；該模式適用于創(chuàng )始人投錢(qián)最多，能力最強的情況。在股東內部，絕對控股型雖說(shuō)形式民主，但最后還是老板拍板，擁有一票決定/否決權。
第二種，相對控股型
這種模型的典型分配方式是創(chuàng )始人占51%的股權，合伙人加在一起占34%的股權，員工預留15%的股權。這種模型下，除了少數事情（如增資、解散、更新章程等）需要集體決策，其他絕大部分事情還是老板一個(gè)人就能拍板。
第三種，不控股型
這種模型的典型分配方式是創(chuàng )始人占34%的股權，合伙人團隊占51%的股權，激勵股權占15%。這種模型主要適用于合伙人團隊能力互補，每個(gè)人能力都很強，老大只是有戰略相對優(yōu)勢的情況，所以基本合伙人的股權就相對平均一些。
這三種模型里面有幾個(gè)特點(diǎn)：
首先，投資人的股份沒(méi)算在里面。
預留投資人股份存在很大的問(wèn)題。假設創(chuàng )始人預留20%股權給后面的投資人，投資人從他手里買(mǎi)股份，這就叫“買(mǎi)老股”。從法律關(guān)系上來(lái)講，這是投資人跟創(chuàng )業(yè)者個(gè)人股份之間的關(guān)系，不是跟公司之間的關(guān)系。這個(gè)錢(qián)進(jìn)不了公司賬戶(hù)，而成為創(chuàng )始人個(gè)人變現，不是公司融資。而且，一旦創(chuàng )始人賣(mài)老股，投資人出很高的溢價(jià)進(jìn)來(lái)，創(chuàng )始人馬上就面臨很大的一筆稅。
所以，不建議一開(kāi)始給投資人預留股份，可以進(jìn)來(lái)以后大家共同稀釋。
那么激勵股權為什么建議預留呢？
主要原因是能充當調整機制。比如，很多創(chuàng )始人剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，找合伙人其實(shí)沒(méi)多少選擇余地，覺(jué)得湊合就一起干了。但是過(guò)了段時(shí)間，發(fā)現這人能力不行，此時(shí)，預留的部分就能出面解決這個(gè)問(wèn)題。
如果早期股權分配不合理，這時(shí)候就可以調整一部分到代持的老股里面去。如果后面有新人參與進(jìn)來(lái)（不管是高管、合伙人還是員工），也能通過(guò)預留股權去處理。
以上，便是小編為大家介紹的內容，如果對以上內容有任何疑問(wèn)，請與我司取得聯(lián)系，問(wèn)您進(jìn)項詳細內容的解答。
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